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16. - 18. März 2027
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New Luxury: Warum Luxusreisen heute mehr bedeuten als nur Exklusivität

Was treibt den Wandel auf dem Markt für Luxusreisen voran? Alessandro Inversini erzählt im Gespräch, warum Personalisierung, Wohlbefinden und Transformation die Zukunft des Reisens prägen.

Der Luxusreisemarkt wächst trotz wirtschaftlicher Unsicherheiten weiter. Was Reisende heute jedoch unter „Luxus“ verstehen, hat sich grundlegend verändert. Anstelle von Statussymbolen und materieller Exklusivität stehen nun persönliche Erlebnisse, authentische Begegnungen, Wohlbefinden und Sinnhaftigkeit im Vordergrund. Dieser Wandel, der in der Branche zunehmend unter dem Begriff „New Luxury“ diskutiert wird, verändert nicht nur die Erwartungen anspruchsvoller Gäste, sondern auch die Strategien von Hotels, Reisezielen und Anbietern von Luxusreisen weltweit.

Alessandro Inversini, der lächelnd in die Kamera schaut.

© Alessandro Inversini

In diesem Interview erklärt Alessandro Inversini, Professor und stellvertretender Dekan für Forschung und Thought Leadership an der EHL Hospitality Business School in Lausanne, warum diese Werteverschiebung weit über einen kurzfristigen Trend hinausgeht, welche Rolle Nachhaltigkeit und regenerative Hospitality dabei spielen und wo die größten Wachstumschancen liegen. Zu seinen Fachgebieten zählen digitale Transformation, digitale Kommunikation, Kundenerlebnisse und regenerative Ansätze in der Gastgewerbebranche.

1. Der Luxusreisemarkt wächst trotz anhaltender wirtschaftlicher Unsicherheit. Welche Veränderungen beobachten Sie derzeit bei der Nachfrage nach Luxusreisen?

Die Welt des Luxus verändert sich sehr schnell. Wir erleben einen grundlegenden Wandel: weg vom Besitz von Gütern hin zum Konsum unvergesslicher, bedeutungsvoller und mitunter transformativer Erlebnisse. Wir bezeichnen diesen Wandel als „New Luxury“.

Dies schreibt die Regeln neu. Es geht um hochgradig personalisierte Erlebnisse, um Sinn, Authentizität und emotionale Bedeutung. Exklusivität wird nicht mehr allein durch den Preis definiert, sondern zunehmend durch den Zugang: Zugang zu besonderen Orten, Kulturen, Begegnungen und Erlebnissen.

Immer mehr wohlhabende Verbraucher wenden sich vom Kauf materieller Gegenstände ab und suchen stattdessen nach Momenten, die sie mit einem Ort, einer Kultur und letztlich mit sich selbst verbinden. Diese Entwicklung ist nicht nur eine Reaktion auf wirtschaftliche Unsicherheit, sondern Ausdruck eines strukturellen Wertewandels. Die Frage lautet immer weniger: „Was kann ich kaufen?“, sondern vielmehr: „Wer kann ich werden?“

 Eine lächelnde Frau, hinter ihr ein Tempel.

2. Welche Kundengruppen prägen heute den Luxusreisemarkt, und wie unterscheiden sich ihre Erwartungen?

Es gibt keine einzelne Kundengruppe, die den Luxusreisemarkt heute definiert. Die Suche nach Sinn, die den „New Luxury“ antreibt, findet sich bei vielen Menschen – insbesondere in Zeiten der Unsicherheit.

Gleichzeitig trifft es zu, dass jüngere Generationen, insbesondere Millennials und die Generation Z, oft bewusster nach Erlebnissen suchen – Erlebnissen, die sie prägen und ihren Horizont erweitern. Sie reisen nicht nur, sondern formen durch das Reisen auch ihre Identität. Sie wollen mehr wissen, mehr erleben und sich selbst besser verstehen.

Dieses Bedürfnis ist jedoch nicht ausschließlich jungen Reisenden vorbehalten. Ob jemand 28 oder 58 Jahre alt ist – das zugrunde liegende Bedürfnis ist ähnlich. Die Menschen möchten das Gefühl haben, dass ihre Zeit, ihre Investition und ihre Erfahrung einen Sinn haben.

Und genau hier spielt das Gastgewerbe eine entscheidende Rolle, denn es ist – de facto – ein Mittel zum Zweck. Die schönsten Erlebnisse im Gastgewerbe sind jene, die sorgfältig darauf abgestimmt sind, den Moment als Teil der persönlichen Reise eines jeden Einzelnen zu gestalten. Wenn das Umfeld des Gastes nach den höchstmöglichen Standards gestaltet wird, schafft das Gastgewerbe Raum – einen bedeutungsvollen Raum, in dem sich die Gäste ganz auf sich selbst konzentrieren können.

3. Langlebigkeit, Wohlbefinden und Gesundheitsoptimierung: ein kurzfristiger Trend oder ein langfristiger Wandel?

Wir beobachten hier einen langfristigen Wandel. Es entsteht eine neue „Wellbeing-Ökonomie“, in der Gäste nach Momenten suchen, in denen sie sich selbst und die Welt um sich herum positiver wahrnehmen können.

Dieser Wandel verändert auch das Wesen des Luxus selbst. Es geht nicht mehr nur um die unmittelbare Befriedigung von Bedürfnissen. Es geht weniger um die Einstellung „Ich will Kaviar, also bring mir jetzt Kaviar“, sondern vielmehr um etwas Tieferes und Sinnvolleres.

Luxus wird zunehmend zu einer Art Heldenreise. Gäste werden sanft, aber bewusst aus ihrer Komfortzone herausgeführt: aus ihren Gewohnheiten, Überzeugungen und Routinen. Nicht, um sie zu verunsichern, sondern weil gerade diese Herausforderung einen Transformationsprozess auslösen kann. Sie kann Menschen helfen, sich selbst besser zu verstehen, die Welt intensiver wahrzunehmen und verändert zurückzukehren.

Wellbeing steht im Mittelpunkt dieser Entwicklung. Es geht darum, bewusst an sich selbst zu arbeiten und zu erkunden, wie ein besseres Leben möglich sein könnte. Einige Anbieter haben in diesem Bereich bereits große Fortschritte gemacht und arbeiten beispielsweise mit nicht-invasiven Untersuchungen, „Biohacking“-Ansätzen und hochgradig personalisierten Wellbeing- und Langlebigkeitsprogrammen.

Dieser Trend ist nicht mehr wegzudenken. Angesichts einer weltweit alternden Bevölkerung gewinnt das aktive Altern zunehmend an Bedeutung. Gäste investieren in sich selbst und suchen nach Luxus- oder „erschwinglichen Luxus“-Angeboten, die ihnen helfen, eine bessere Version ihrer selbst zu werden.

4. Welche Entwicklungen werden in den kommenden Jahren den größten Einfluss auf den Luxusreisemarkt haben?

Meiner Ansicht nach wird der größte Wandel nicht von neuen Gebäuden oder Resorts ausgehen. Luxusimmobilien und starke Marken werden weiterhin bestehen bleiben, und die bestehende Infrastruktur ist bereits beeindruckend.

Vielmehr wird der entscheidende Wandel durch das Kreieren authentischer und potenziell transformativer Erlebnisse herbeigeführt. Nur die Luxusunternehmen, die wirklich verstehen, dass ihre Kunden einen grundlegenden Wandel durchlaufen, werden Erfolg haben.

Opulenz allein steht heute nicht mehr im Mittelpunkt der Nachfrage. Gäste suchen nach Sinn, Veränderung und echten Beziehungen. Marken, die das nächste Kapitel des Luxusreisens gestalten wollen, müssen daher mehr bieten als nur schöne Unterkünfte – auch wenn diese weiterhin wichtig bleiben.

Es geht um echte Beziehungen zwischen Gastgebern und Gästen, die von Fürsorge, Neugier und persönlicher Aufmerksamkeit geprägt sind. Es geht um eine echte Verbindung zur natürlichen Umgebung, in der das Reiseziel nicht bloß Kulisse ist, sondern ein lebendiges System und ein integraler Bestandteil des Erlebnisses. Und es geht um eine echte Verbindung zur lokalen Gemeinschaft, zur Kultur und zu den Menschen, die dort leben.

In diesem Sinne ist das Hotel keine Insel, sondern ein sinnvoll integrierter Teil seiner Umgebung. Authentizität kann nur durch eine tiefe Verbindung mit der Natur, der Kultur und den lokalen Gemeinschaften entstehen. Genau das ist das Wesen der regenerativen Gastlichkeit.

5. Wo sehen Sie derzeit die größten Wachstumschancen im Luxusreisegeschäft?

Die größte Wachstumschance lässt sich in einem Wort zusammenfassen: Authentizität. Authentizität des Ortes. Authentizität der Beziehung. Authentizität des Zwecks. Heute bedeutet Luxus mehr denn je authentische zwischenmenschliche Verbindungen. Es geht um das Bedürfnis, wirklich gehört und gesehen zu werden. Es geht darum, den Raum und die Zeit zu haben, um nachzudenken, zu wachsen und eine bessere Version seiner selbst zu werden.

Die großen Hotelketten und legendären Luxusanbieter werden weiterhin eine wichtige Rolle spielen. Sie setzen Maßstäbe in Sachen Design, Gastronomie und Servicequalität. Daran wird sich nichts ändern.

Aber es werden nicht automatisch die Häuser mit den außergewöhnlichsten Suiten oder den kostbarsten Materialien die Nase vorn haben. Der Erfolg wird denen zuteil, die die Fähigkeit und die Bescheidenheit besitzen, zuzuhören: ihren Gästen, der lokalen Gemeinschaft, der natürlichen Umgebung und auch ihren eigenen Mitarbeitern.

Letztendlich geht es beim „New Luxury“ nicht darum, was man besitzt. Es geht darum, was man erlebt, was Bestand hat und mit wem man diese Erlebnisse teilt. Die Momente, die in einem solchen Umfeld entstehen, können Menschen still, aber nachhaltig verändern. Genau darin liegt das Wachstum. Und genau dort nimmt die Zukunft des Luxusreisens Gestalt an.

Home of Luxury: Die Plattform für die internationale Luxusreisebranche

Der Wandel hin zum „New Luxury“ eröffnet neue Chancen für Anbieter von Luxusreisen, Hotels, Reiseziele und Premium-Reisemarken. Mit dem Segment „Home of Luxury“ bietet die ITB Berlin einen exklusiven Treffpunkt für die globale Luxusreisebranche. In einem kuratierten Geschäftsumfeld treffen ausgewählte Aussteller auf Top-Einkäufer und Entscheidungsträger aus der internationalen Luxusreisebranche, präsentieren ihre Marken und knüpfen hochwertige Geschäftskontakte. Die Anzahl der Plätze für Unternehmen ist limitiert. Alle Aussteller des Home of Luxury werden sorgfältig von unserem Expertenteam gesichtet und kuratiert.

Das neue Gesicht des Luxusreisens: jetzt im ITB Berlin Travel Hero-Podcast

Wie verändert sich der Luxusreise-Markt weltweit und welche Erwartungen haben anspruchsvolle Reisende heute? Die neueste Folge des ITB Berlin Travel Hero Podcasts mit dem Titel „Das neue Gesicht des Luxusreisens“ liefert die Antworten. Charlotte Lamp Davies spricht mit Stuart Greif vom „Forbes Travel Guide“ und Janet Semenova von „Boutique Travel Advisors“ über die Zukunft des Luxusreisens. Im Mittelpunkt stehen Themen wie Personalisierung, Wohlbefinden, Nachhaltigkeit und authentische Erlebnisse – und warum sie den Luxus von morgen neu definieren. Der Podcast ergänzt die Erkenntnisse aus diesem Interview um weitere internationale Perspektiven und zeigt, wie sich die Erwartungen anspruchsvoller Reisender weltweit verändern.

Home of Luxury, Hospitality, Destinations, Podcast
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